Los servicios de New Gestión Consultoría de Negocios van más allá del modelo tradicional de consultoría de empresas, ya que incluyen los siguientes ámbitos de actuación:
- Diagnóstico integral de situación, utilizando una metodología propia y de amplio espectro.
- Definición de programas de trabajo en función del diagnóstico realizado y de los objetivos mensurables que se hayan consensuado.
- Asistencia a la línea gerencial para la implementación de nuevos procesos y métodos de trabajo.
- Instalación e implementación de sistemas de control de la gestión (comercial, producción, finanzas, logística, costos, etc.).
- Asesoramiento técnico para la obtención de créditos del sector público a través del Ministerio de Industria de la Nación, aplicables a procesos de capacitación, mejoramiento de la organización e incorporación de tecnología y sistemas, incluyendo la gestión ante los organismos correspondientes.
- Apoyo a la Dirección para la instrumentación de los procesos de cambio cultural / organizacional.
- Desarrollo de normas y procedimientos para la certificación ISO.
- Capacitación de mandos superiores e intermedios, mediante programas a medida y orientados a las problemáticas de cada organización, con proyectos de financiación del Ministerio de Industria de la Nación.
- Utilización de modernas herramientas de simulación de negocios y análisis de casos para el entrenamiento de equipos de trabajo (BSG -The Business Strategy Games, MARKSTRAT Simulations y desafío EVEREST – Harvard).