New Gestión Consultoría de Negocios se fundó con el propósito de brindar asistencia en estrategia de negocios y técnicas empresariales para organizaciones de Argentina y Latinoamérica.

Su socio fundadore, el Lic. Omar Bulacio MBA, MAF, y sus equipos de trabajo comparten la siguiente filosofía:

El apoyo externo solo tiene sentido si transforma la realidad del negocio. Nuestro enfoque trasciende la teoría para centrarse en la acción: potenciar las fortalezas de la organización desde una visión interdisciplinaria, impulsando un crecimiento sano y rentable, elevando el estándar del servicio al cliente y consolidando equipos de alto rendimiento capaces de liderar el cambio.

Nuestra Misión es potenciar la toma de decisiones estratégica en el ámbito empresarial, brindando a directivos y organizaciones herramientas de alto impacto basadas en finanzas, estrategia y neuromanagement. Nos comprometemos a impulsar un crecimiento rentable y sustentable, transformando el talento humano en equipos de alto rendimiento para generar una ventaja competitiva distintiva en mercados globales, bajo un marco de integridad, rigor académico y excelencia profesional.

Nuestra Visión es ser el socio estratégico interdisciplinario referente en la región, liderando la transformación de la cultura de decisión organizacional para alcanzar los más altos estándares de rentabilidad, profesionalización y éxito sostenible.



Omar Bulacio, Director General

Con más de 40 años de trayectoria en el mundo corporativo y la consultoría estratégica, he entendido que los resultados excepcionales no surgen solo de los números, sino de la calidad de las decisiones que los preceden.

Mi perfil integra la rigurosidad del MBA y el MAF con las fronteras del Neuromanagement, creando un puente único entre la solidez financiera y la ciencia del comportamiento. Como docente en universidades de prestigio (UCEMA, UTN, UCA) y especialista en la metodología de Casos de Harvard, mi enfoque no es la teoría, sino el entrenamiento ejecutivo de alto impacto.

Transformo la complejidad en rentabilidad, liderando procesos donde la estrategia se encuentra con la ejecución. No soy un observador externo; soy un socio estratégico que diseña, junto a las organizaciones, el camino hacia una profesionalización sostenible.